NK Osijek želi angažirati prava pojačanja, no više se toga treba poklopiti da bi se realizirali takvi transferi.
Nakon uspješno završene sezone, započeo je odmor nogometašima Osijeka koji će se ponovno u Gradskom vrtu okupiti 13. lipnja, na početku priprema za novu natjecateljsku godinu. Do tada će najviše posla imati sportski direktor Alen Petrović i njegov zamjenik Marin Skender, ujedno i glavni klupski skaut. Neki su igrači na odlasku iz Gradskog vrta, s drugima se razgovara i pregovora oko mogućih dolazaka. Izvjesno je da će to biti zahtjevna zadaća za spomenuti dvojac, budući da se više toga treba u pravo vrijeme poklopiti da bi se realizirali željeni transferi.
Prava pojačanja imaju svoju cijenu
Ova je tema vrlo zanimljiva i navijačima i klupskim simpatizerima, pa nam je Marin Skender odgovorio na aktualna pitanja kada je riječ o predstojećem prijelaznom roku.
Treba znati da je Osijek u specifičnoj situaciji jer nogometaši koji bi bili istinska pojačanja za naš Klub, recimo poput Kleinheslera kojega smo doveli na zimu, imaju ne samo svoj rejting, nego i visoku cijenu. I zapravo su vrlo rijetki takvi igrači koje bismo, kao našeg Laszla, mogli privoliti na dolazak u Gradski vrt. Nadalje, Osijekov je proračun manji od Rijekinog i Hajdukovog, a onaj Dinamov je nepotrebno i spominjati. Zvučna imena koja nam se nađu na listi želja ipak drže Osijek kao svoju, vjerojatno, posljednju opciju. Za nju bi se eventualno mogli opredijeliti ako bi im se izjalovili transferi u jačim i neusporedivo bogatijim europskim klubovima ili u onim zemljama na drugim kontinentima gdje se idu zaraditi veliki novci.
„Top“ igrači ne žure s odlukom
Imajući u vidu činjenicu da Osječani žele osnažiti svoje redove s provjerenim igračima za koje ne bi ni trenutka postojala dvojba jesu li istinska pojačanja, jasno je da se do takvih akvizicija ne dolazi „preko noći“. I da treba vremena i strpljenja da bi se napravio takav posao…
Sada radimo „remont“, odnosno rekonstrukciju momčadi. Svi bismo htjeli „kapitalce“ i transfere koji bi poput bombe odjeknuli i u javnosti. No, mi i dalje nismo klub kojega će takvi pojedinci, ako se i odluče na dolazak u HNL, odabrati prije Dinama, pa i Rijeke i Hajduka koji su platežno također iznad nas. Osim toga, bez obzira na našu želju i inicijativu da što prije posložimo redove za novu sezonu i kompletiramo kadar kojega ćemo imati na raspolaganju, nije realno da se igrači takve reputacije odlučuju za potpise u ovo doba godine, pa ni u lipnju. Svi će oni prethodno dobro odvagati što je za njih najbolje i strpljivo čekati pravu ponudu. To su naprosto neke zakonitosti na nogometnom tržištu.
Predsjednik je uspostavio ravnomjeran razvoj Kluba
To ne znači da će Osijek odustati od nekih svojih „meta“ iz skupine igrača koji su im na vrhu liste želja. Međutim, treba voditi brigu o Klubu u cjelini, ne samo kroz prizmu odlazaka i dolazaka kojih će uvijek biti.
Predsjednik Meštrović je taj koji je zagovarao i uspostavio ravnomjeran razvoj NK Osijek na svim njegovim razinama. Kao najodgovorniji čovjek za sve što radimo, dakako i za ono što trošimo, on će desetine milijuna eura prije svega investirati u iznimno važne infrastrukturne projekte koji će nam svima omogućiti bolje uvjete u svakom pogledu. Sigurno se neće zalijetati u nekakvim „ludim“ odštetama i astronomskim plaćama igrača.
NK Osijek ostaje odgovoran klub
S druge strane, Skender je napomenuo ono što ne smije ostati na marginama bilo koje ozbiljne priče o Nogometnom klubu Osijek:
Naš je kolektiv i dalje tvrtka s najvećom prosječnom plaćom istočno od Zagreba. Isto tako, NK Osijek ostaje odgovoran klub u svom funkcioniranju i strateškom planiranju. Ta odgovornost se prepoznaje i po trostrukom trijumfu u Kupu Hrvatske za mlađe kategorije, a još i više po afirmaciji čak šestorice igrača koji su ove sezone iz B momčadi izborili mjesto među prvotimcima. Odgovornost se očituje i u tome što je Osijek II u svom premijernom drugoligaškom natjecanju završio na trećem mjestu i to bez tih šest nositelja igre koji su priključeni najboljem sastavu.
Najbolji plasman s pretežno domaćim kadrom
Ponekad treba podsjetiti na sve ono što je dobro i uspješno odrađeno tijekom sezone, da bi i navijači i svi drugi koji prate zbivanja u hrvatskom nogometu imali jasniju i potpuniju sliku. Marin o tomu kaže:
Uspjeli smo pomladiti redove, razviti veći broj igrača iz druge momčadi, uspješno transferirati neke ključne prvotimce i zaraditi pritom značajne novce, a unatoč tomu smo ostvarili najbolji plasman u posljednjih 11 godina. Imamo i najmlađi stručni stožer u HNL-u na čelu s domaćim dečkima, najveći broj igrača iz svoje Škole nogometa i najmanji broj stranaca u odnosu na konkurente. Rastemo na svim razinama, što se vidi i po plasmanu Osijeka II koji je završio sezonu ispred Dinama II i Hajduka II… Sve smo to ostvarili s puno manje uloženog novca u odnosu na Rijeku i Hajduk, o Dinamu da i ne govorimo. Osim toga, naša je trenutna infrastruktura na puno nižoj razini od njihove, što također treba uzeti u obzir.
Još se uvijek vraćaju stari dugovi
Ima tu još stvari na koje treba ukazati, a zna se dogoditi da promaknu javnosti koju u pravilu najviše zanimaju sportski rezultati…
Dobar dio našeg proračuna još uvijek odlazi na sanaciju starih dugovanja i ono što nam je preostalo rješavati, a datira iz vremena prije nove uprave. Paralelno gradimo i novi stadion i kamp na Pampasu, ali moramo izdvajati novce i za održavanje i konstantno obnavljanje Gradskog vrta (uređenje terena, brojači, sjedalice, mjesta za invalide, prostori za novinare i svi drugi radovi). Nije to sve skupa nimalo jednostavno. Naprotiv, zahtjeva i velika sredstva i isto takav angažman odgovornih ljudi. Stoga mogu zaključiti da smo zaista imali odličnu sezonu i da kontinuirano napredujemo.
Mjesto na nogometnoj karti Europe
Na kraju, a usko je vezano uz sam početak priče o transferima, svi se sjećamo kako je sve do klupske privatizacije i dolaska nove uprave bilo jako teško postaviti bilo kakve kriterije u prodaji ili kupovini igrača. Sada je, srećom, sasvim drukčija situacija:
Često govorimo o tomu koliko je bitno to stavljanje Osijeka na nogometnu kartu Europe, da Klub učinimo prepoznatljivim i u tom segmentu koji je itekako važan. Nekada su nam ponajbolji igrači odlazili za sitniš, daleko od njihove stvarne tržišne vrijednosti jer je bilo kakva odšteta bila nužna za učestalo „gašenje požara“. Danas su ti iznosi desetak puta veći, a da ne govorimo o interesu respektabilnih klubova za gotovo svakog našeg standardnog igrača. I još nešto, za lakše razumijevanje onoga što radimo. Bili bismo jako sretni da prihodi od prodaje ulaznica, TV prava, prodaje dresova i ostalih marketinških aktivnosti pokrivaju glavninu našeg budžeta. Nažalost, to nije tako, ni blizu. Osuđeni smo najveći dio proračunskih sredstava osigurati upravo kroz transfere naših najboljih igrača, zaključio je Skender.
Foto: Davor Javorović/PIXSELL